Comme une mauvaise herbe, la dette technique peut s’immiscer dans le jardin de votre projet… Elle se cache et s’épanouit dès les premiers rayons de soleil. Elle est là parce que les décisions techniques ont été trop rapides ou que le projet a évolué trop vite. Des décisions qui étaient raisonnables et censées en début de projet peuvent ne plus fonctionner suite à l’évolution des besoins au fil du temps.
La dette technique est à l’origine de bugs ou de régressions. Elle augmente la complexité du code. Non maîtrisée, elle finit par ralentir le développement, accroître les coûts et peut rendre un système difficile à maintenir.
Pourtant, rien de grave ! La dette technique est souvent normale. Comme pour un jardin, un peu de travail et on enlève ces mauvaises herbes.
Evaluer la dette technique
L’évaluation de la dette technique d’un projet web comprend quelques étape simples pour comprendre la qualité du code, la maintenabilité du projet et les risques potentiels. Petit plan d’actions pour maintenir votre projet en forme :
#1 – Examiner le code source : passez en revue le code source du projet pour identifier des signes de dette technique, tels que des violations de bonnes pratiques de programmation, des sections de code mal structurées, des duplications inutiles, des commentaires obsolètes, etc.
#2 – Analyser les performances : utilisez des outils de profilage et de mesure des performances pour identifier les zones du code qui sont lentes ou gourmandes en ressources.
#3 – Analyser la sécurité : effectuez une analyse de sécurité pour identifier les vulnérabilités potentielles, les failles de sécurité et les risques liés à la sécurité du projet.
#4 – Évaluer la complexité : mesurez la complexité du code en utilisant des métriques telles que la complexité cyclomatique, le couplage, la cohésion, etc.
#5 – Vérifier l’automatisation : assurez-vous que le projet dispose d’une suite de tests automatisés adéquate. L’absence de tests automatisés peut entraîner des erreurs non détectées et des problèmes de qualité.
#6 – Identifier les dépendances obsolètes : recherchez les bibliothèques, les frameworks ou les composants logiciels obsolètes qui ne sont plus pris en charge. Ces dépendances peuvent poser des problèmes de sécurité et de compatibilité.
#7 – Utiliser des outils d’analyse statique : des outils d’analyse statique du code, comme par exemple PHP Stan, peuvent aider à identifier automatiquement des problèmes de dette technique en parcourant le code à la recherche de violations de normes et de bonnes pratiques.
Vous pouvez, en outre, faire l’analyse de l’architecture globale du projet pour voir si elle est bien conçue, vérifier la documentation et aussi collecter les retours d’expérience des développeurs. Les discussions avec les membres de l’équipe sont souvent très instructives.
Parfois, il est préférable de solliciter un acteur extérieur, tel que TheCodingMachine, pour un audit technique afin de bénéficier d’une analyse neutre et d’éviter les conflits d’intérêts au sein de vos équipes.
Éradiquer la dette technique
Pour se débarrasser de la dette technique, voici quelques étapes importantes à suivre :
#1 – Priorisation : une fois que vous avez une liste d’éléments de dette technique, hiérarchisez-les en fonction de leur impact sur le projet. Concentrez-vous sur les éléments qui ont le plus grand impact négatif.
#2 – Planification : élaborez un plan pour résoudre la dette technique. Cela peut inclure la réécriture de code, la mise à jour de la documentation, la résolution de problèmes de sécurité, etc. Assurez-vous de fixer des échéances réalistes !
#3 – Communication : informez les parties prenantes du projet, y compris les membres de l’équipe et les clients, des efforts déployés pour résoudre la dette technique. Assurez-vous bien qu’ils comprennent l’importance de cette démarche.
#4 – Tests et validation : après avoir résolu la dette technique, n’oubliez pas d’effectuer des tests approfondis pour vous assurer que les problèmes ont été résolus et que le code est de qualité.
Se débarrasser de la dette technique demande du temps, des ressources et un engagement continu, mais cela améliore la qualité, la stabilité et les coûts de vos projets à long terme. Parfois, les chefs de projets ou les développeurs culpabilisent de cette dette technique qui s’est installée. Mais ce n’est pas nécessairement de leur faute. Les plannings tendus, l’évolution du projet au fil du temps sont bien souvent les premiers coupables.
Pour aller plus loin et éviter la réapparition de la dette technique, mettez en place des pratiques de développement de logiciels plus rigoureuses, encouragez la documentation, assurez-vous que l’équipe suit les meilleures pratiques et allouez du temps pour la maintenance continue. Assurez-vous que l’équipe est consciente de l’importance de maintenir un code propre. Bon jardinage à tous !
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