MVP SAAS Pourquoi et comment le développer rapidement

Faire un MVP (Minimum Viable Product) permet de tester très vite un marché. Comme nos clients, nous avons toujours beaucoup d’idées à tester ! Par exemple, depuis que nous existons, nous avons lancé différents projets de MVP SAAS : 

  • Apideo (2008): API pour permettre la diffusion de flux vidéo en temps réel sur des sites web (imaginez un vendeur qui puisse vous parler directement sur le site internet que vous visitez), 
  • Butterflive (2010): calcul de votre appétence pour un site, interagir sur le site en fonction de votre navigation (pensez à un site qui se transforme au fur et à mesure que vous naviguez), 
  • Domyplaylist (2014): outil pour gérer des playlists depuis Soundcloud ou Youtube pour streamer de la musique gratuitement, 
  • Workadventure (2020): univers que vous pouvez adapter permettant de faire des rencontres en Visio (vous pouvez faire la map de votre bureau, inviter l’ensemble des collaborateurs et interagir comme si vous y étiez). 

Et je dois en oublier ! J’aime encore toutes ces idées même si certaines commencent à dater et nous avons beaucoup appris. Mais je dois avouer que seuls quelques-uns de ces projets ont été commercialisés. Nous ne leur avons pas donné toutes les chances de réussir. Beaucoup de raisons nous ont fait abandonner certains de ces projets : manque de temps et/ou de ressources pour s’en occuper, investissement nécessaire… 

Retour d’expérience : développer un MVP SAAS avec Laravel Spark

Alors, pour tenter de réduire le coût de commercialisation de nos MVP SAAS, nous avons trouvé une solution qui a des limites mais sur laquelle nous pouvons vous faire un retour d’expérience : Laravel Spark

Laravel Spark est un boilerplate payant (99$) qui permet de démarrer très rapidement le développement d’un MVP SAAS. Il fournit de base une gestion des utilisateurs, des logins, des équipes. Il supporte la notion d’abonnement et est fourni avec une intégration à la plateforme de paiement Stripe.

La prise en main n’est pas complètement immédiate. Peut être parce que nous l’avons testé au moment de la migration de Laravel 7 à Laravel 8. Nous avons rencontré quelques problèmes à l’installation que nous avons surmontés. Une fois installé, le produit fait le job. L’écosystème Laravel a évolué très vite récemment (notamment avec des solutions comme Laravel Livewire qui changent complètement la manière de faire du front). Laravel Spark ne bénéficie hélas pas encore de ces évolutions (il reste basé sur l’ancienne manière de gérer le front avec VueJS et le paquet « Laravel UI »).

En bref, ça fonctionne, ce n’est pas forcément « state of the art », mais ça nous a permis d’économiser 2 à 4 semaines de travail et de nous focaliser sur ce qui fait la différence : notre produit.

Faire un MVP SAAS ne doit pas vous faire oublier que de nombreuses autres tâches sont associées au lancement d’une telle plateforme : 

  • en faire parler sur les réseaux,
  • développer une stratégie commerciale, 
  • chercher à satisfaire les premiers clients, 
  • définir une roadmap produit,
  • construire un business model.

Beaucoup d’éléments qui nécessitent de nombreux efforts ! Et des efforts qui doivent être tenus dans le temps (c’est comme cela que nous avons réussi TheCodingMachine). C’est en général là où l’on pèche et que le projet s’arrête. C’est compliqué de gérer un projet de MVP SAAS en parallèle d’une activité qui marche. Mais nous sommes incorrigibles, notre dernier bébé Workadventure nous plaît tellement qu’encore une fois, nous allons le lancer. Nous avons déjà d’ailleurs des premiers succès : organisation du forum PHP 2020 de l’AFUP, événement de recrutement pour la Société Générale ou encore le festival du digital de Nuremberg. 

En résumé :

Étapes de déploiement d'un MVP SAAS : idée, test marché, plateforme. Guide visuel MVP SAAS.

Si vous souhaitez partager avec nous la manière dont vous gérez vos “side-business”et votre propre retour sur vos projets de MVP SAAS c’est par ici : contact@thecodingmachine.com !

Jean-Guillaume DUJARDIN (CEO)

12 bonnes raisons de rejoindre TheCodingMachine

Parfois trouver une entreprise dans laquelle on se sent bien et épanoui peut devenir un vrai casse-tête… Les promesses employeurs ne sont pas toujours faciles à appréhender, pas toujours assumées aux yeux du grand public ou tout simplement pas exposées par les entreprises. En tant que candidat, il n’est pas si simple de s’y retrouver !

Chez TCM, peu importe ton contrat, notre objectif reste le même : que ton job et ta boîte te fassent vibrer au quotidien. Alors si tu es curieux(se), motivé(e), que tu veux apprendre des meilleurs et faire décoller ta carrière professionnelle : tu es au bon endroit 🚀

  1. Suis notre programme de formation “NOOBS” dès les premières semaines

Dès ton arrivée chez TheCodingMachine, tu suivras un programme de formation d’une vingtaine de modules sur des sujets techniques et sur le savoir être. L’objectif : voir ou revoir des notions indispensables à chacun pour ton épanouissement au sein de la structure. 

En parallèle, tu feras au moins une session de peer-coding : un Chef de projet expérimenté ou un Directeur de projet passe une demi journée avec toi pour étudier ta manière de travailler afin de te faire des feedbacks et te donner des conseils pour te permettre de progresser.

Tu l’auras compris, dès le premier jour nous n’avons qu’un seul mot d’ordre : t’accompagner au maximum pour assurer ta montée en compétences. 

  1. Intègre une communauté d’experts et apprends au quotidien

Suivre des formations c’est bien mais s’instruire au quotidien au contact d’experts dans leur domaine c’est encore mieux ! Nous avons par ailleurs la chance d’avoir une Direction Technique très présente au sein de nos équipes, te permettant de t’enrichir chaque jour directement sur tes projets en t’assurant une progression rapide. 

  1. Travaille sur des projets techniques challengeants

Tous les projets que nous élaborons sont faits sur-mesure pour chacun de nos clients, et nous ne nous enfermons pas dans un domaine d’activité : tout au long de ton aventure chez nous tu auras donc la possibilité de monter en compétences sur différents aspects fonctionnels et techniques. Ici l’ennui n’existe pas !

« Si quelqu’un a envie de mener une action, il peut prendre l’initiative, même si ce n’est pas forcément dans son périmètre de base. On ne nous met pas de frein ! »

Donatien Lefranc
  1. Créé un poste à ton image 

Chez TheCodingMachine, l’autonomie et la responsabilité de chacun sont deux qualités essentielles que nous sollicitons au quotidien. Plus nos collaborateurs sont proactifs et cherchent à faire évoluer leur propre poste pour s’épanouir (tout en étant en adéquation avec les projets de l’entreprise) et plus tu sors du lot. 

  1. Participe et anime nos points du vendredi 

Toutes les semaines, nous avons des “points du vendredi” à 10h sur divers sujets : techniques, RH, coders, business, interventions clients, … L’éveil de ta curiosité, ta formation continue et l’esprit de partage sont au rendez-vous tous les vendredis matins sans exception (sauf pendant les vacances d’été) ! 

La plupart de ces points du vendredi sont animés par des collaborateurs internes : dès ton arrivée tu peux donc te proposer pour être intervenant et nous présenter un sujet qui te tient à coeur. Et si tu veux en savoir plus sur nos points du vendredi, suis notre compte Instagram on y publie les sujets toutes les semaines.

  1. Participe au rayonnement de TheCodingMachine

Travailler sur son poste c’est bien, mais participer à l’évolution de ton entreprise en même temps c’est mieux ! Nous encourageons chacun à s’impliquer autant que possible dans la structure pour participer à son développement en interne mais aussi à l’externe. Tu pourras donc participer à l’organisation d’évènements, à la rédaction d’articles, à la mise en place de modules de formations, ou à tout autre sujet qui te paraît intéressant et pertinent pour toutes et tous.

Deux collaboratrices souriantes de TheCodingMachine lors d'un événement professionnel.
  1. Rejoins des équipes soudées dès le premier jour

S’il y a bien quelque chose dont nous sommes fiers chez TheCodingMachine c’est de la qualité de notre intégration au sein des équipes et ce, dès le premier jour ! On le sait c’est essentiel : travailler dans une bonne ambiance et avec des équipes soudées ça fait toute la différence et ça motive pour aller travailler tous les matins. 

  1. Travaille dans un cadre sain et stimulant

On ne va pas se le cacher, avoir un bel environnement sain et stimulant dans lequel on se sent bien, ça stimule la productivité et ça motive pour se mettre au travail. Nous avons la chance de travailler dans un hôtel particulier derrière la gare Saint-Lazare, avec une grande “chill zone” et une cuisine toujours pleine de thés et de cafés !

Le midi pour couper c’est : jeux de société, jeux vidéos dans notre bel amphithéâtre, tournoi de babyfoot ou juste sieste dans nos canapés. 

Dernièrement, nous avons également mis l’accent sur le télétravail pour le bien être de tous, mais il reste quand même important pour nous de nous voir et nous rassembler régulièrement pour ne pas perdre cet esprit de cohésion et de partage qui nous est cher. 

  1. Développe ton management interculturel

Nous avons la chance de voir au-delà de nos frontières TCM, en travaillant au quotidien avec notre communauté internationale de Coders. Tu auras comme responsabilité de les manager, en t’adaptant à leurs rythmes de travail, à leurs cultures et à leurs manières de travailler tout en pratiquant ton anglais. 

Un vrai moyen pour toi de monter en compétence sur le management interculturel mais aussi sur tes responsabilités vis-à-vis des projets sur lesquels tu seras positionné.

Collaborateurs souriants, ambiance de travail positive. Opportunités de carrière.
  1. Manage ta carrière dès ton arrivée

Chez TheCodingMachine, il est important que tu puisses évoluer et aller vers un chemin de carrière qui te ressemble. C’est pourquoi dès ton arrivée chez nous en stage, nous faisons 2 bilans RH : à mi-parcours pour voir où tu en es et comment se passe ton stage et en fin de stage pour faire le bilan de tes 6 mois passés chez TCM. 

Ensuite, dès ton intégration en CDI et tous les ans, nous te demandons de faire un bilan de ton année écoulée. Dans un premier temps à travers une autoévaluation, puis par un feedback à 360 de tes collègues et enfin à travers un bilan annuel effectué avec ton manager. 

L’objectif pour toi est de pouvoir prendre du recul sur les évènements clés de ton année (qu’ils soient positifs ou négatifs !), de connaître l’avis des personnes avec qui tu travailles au quotidien, et de conclure par la vision de ton manager et la fixation de tes objectifs pour l’année à venir.  

Pour terminer, tous les deux ans tu seras amené à faire un entretien professionnel avec la Responsable RH (coucou c’est moi !). L’objectif est de faire un point d’avancement sur ta carrière, déterminer tes besoins en formations/certifications et voir si tu progresses dans la direction que tu souhaites, professionnellement parlant. 

  1. Partage tes passions avec tes collègues

Que tu sois passionné par la culture geek, bibliovore, fan incontesté de karaoké, cinéphile ou bien même sportif en compétition de sabre laser : tu trouveras toujours un TCMien ou une TCMienne. Nous avons la chance d’avoir des collègues curieux de découvrir tous les sujets, les échanges sont d’autant plus riches et on en apprend tous les jours !

  1. Participe à nos évènements internes

Même si nous ne pouvons pas le nier, cette année a été très compliquée face à la situation sanitaire dans l’organisation d’évènements internes, nous avons l’habitude tout au long de l’année de nous réunir tous ensemble pour cultiver notre cohésion d’équipe. 

En janvier nous avons la galette des rois et/ou une crêpe party, en juin la kermesse des stagiaires, en septembre notre War night et en décembre notre fameuse Secret Raclette (un secret santa autour d’une raclette vous l’aurez compris !). Dans la mesure du possible, nous organisons aussi chaque année un séminaire où nous essayons cette fois de réunir toutes nos filiales, pour mélanger travail et activités diverses (jeux de société, activités sportives, soirées, …). 

Et si tu te sens l’âme d’un organisateur événementiel, nous prenons tous volontaires pour nous aider à mettre tous ces évènements en place !

Si tu es curieux(se) de rejoindre nos équipes, que tu as encore des questions sur ton futur environnement de travail ou que tu souhaites nous envoyer ton CV ; contacte-moi directement sur : recrutement@thecodingmachine.com !

Et pour être au plus proche de la vie de TheCodingMachine, suis-nous sur Linkedin, Twitter et Instagram.

Looking for talented freelancers!

Hello, my name is Sophie, I am Captain Coder for TheCodingMachine.

Two years ago, an opportunity to work at TheCodingMachine made itself available. TheCodingMachine, a tech company, was looking for a Captain Coder. 

Without having read the description, you couldn’t have imagined what kind of position it would be. Mostly requiring soft skills such as communication, curiosity, dynamism, adaptability, good english & many more skills. Intrigued, I decided to give it a chance, knowing very little about technology. A lead project manager at TheCodingMachine introduced me to the opportunity. He introduced me to Nicolas Peguin, one of the 4 partners of the company, we had a great connection. When he told me the story of the business model of TCM, I felt like there was something  I could offer to the company.
Graduated 11 years ago with a Master degree in Communication, I traveled around the world and experimented with different type of positions in my career. The last one was as a freelancer in Image, production & arts. I was also involved in a startup project for 2 years.

Understanding the importance and the role as a former freelancer I affiliated easily to my present position. Managing a community of freelancers, and becoming their referent echoed as getting involved into the technology world with the app project I had in the past. This is when I started digging into the concept of Open source. 

Open source put a spell on me! It’s pretty fascinating when you actually think about it as a NOOB ! A community of developers all over the world contributing to various projects … for free ! Having millions of users participating in the growth of a tool, technology, plugin, boilerplate, … Impressive! 

Back to the story of TCM and this finding, it seemed obvious. Another world to discover for me : challenge accepted! 

The link with the business model of TheCodingMachine seems pretty clear; the idea was to work with a worldwide community of contributors performing in addition to their inside team, the building of powerful & relient applications.

This is what Coders is.

The question should be, who is behind coders ?
Denis, Benjamin, Mario, Wayan, Dave, Hugo, Abigael, Mykola, Uchenna, Liginm,…

All those human beings in Coders are our community of freelancers with whom we work on our web projects everyday. 
Who are those freelancers? Where are they living ? How do we recruit them ? What’s their position at TCM? What’s their ambition for the future ?
This was my challenge. Create and federate this community.

The idea appeared to me, like an epiphany : what about empowering freelancers. What about being part of a company that values humans over the rest.Gain productivity and build up a powerful community with real humans from all over the world. Reminds you of something ? *Open source!

Finally, I accepted the challenge of taking over this ambitious project. It was already in place but with no specific process, and no one leading the project. 

I presented my vision of Coders to the board of directors. 

My main idea was to find the right match for each project, each team & each coder. As well as working on a long term relationship to make sure the teams have positive & successful experiences with each other. Through experience, make sure that their skills will grow while working with us. As well as they will bring their knowledge to the teams and projects.

Build everything from scratch and convince the collaborators that it can work. The tagline of coder became: Let’s code together! 

What are the benefits on both sides of this business model ?

  • Gain productivity
  • Experience growth in collaboration
  • Working hours are decent for both side
  • Management skills
  • Multicultural experience growth
  • Teaching skills
  • Technology awareness
  • Communication skills

Giving access to TheCodingMachine culture of work; by their choices of technologies, process of management, tools is a great opportunity for these freelancers. Coming from Ukraine, Nigeria, China, Kenya, Russia, Poland, Portugal … This worldwide community is real proof that diversity is our asset. We don’t care about where they are from, we care about their skills & their values. Working with like-minded people should not be a dream, it is a TCM reality.

How do we do it ?

  • Communication : We use different types of communication tools to keep in touch with them everyday to make sure we are all in this together. My main goal everyday is to ensure we are not losing track of communication for the good of the collaboration. Creating a group of motivated people communicating better and better with their teammates. We created a dedicated map for them on workadventu.re 
  • Contract : We built a platform where we have contractuals components to assign to freelancers. That is the legal guarantee they will have work and get paid. As well as confidentiality policy for every mission.
  • Transparency : these values are part of the onboarding process : we prefer transparency and healthy relationships. We always pay well and on time. We actually pay every week to ensure the well financial being of the freelancers. I lead the financial part of the collaboration. 
  • Mutual respect : It takes two to tango. It’s a collaboration, and like the dance if one person is not moving in the right direction, the other person cannot perform. We learn how to collaborate in an equal way.
  • Group integration : as the coders are not sharing the open space like us, we need to integrate them into our routine. For example, every Friday morning we organize Tech Talks which they are all invited to. We give access to our tech blog content all written in English, as well as our technical presentations.
  • Self assessment : as part of our human resources, we invite them to do a self assessment at the end of each year in order to receive and give feedback on their year and work they have completed.
  • Post Mortem feedback :  after every project, we realize Post mortem to make sure we learn from our mistakes, good actions for the good of our projects. We define different aspects of the project including the collaboration with the coders.
  • Invitation to Paris : the idea is to invite every year one coder or maybe in the future several, so they can come visit the office, work with us and discover Paris. The Covid-19, didn’t help to make it happen this year but hopefully soon we will be able to. Stay tuned.

This model is very ambitious and only started. We can see now a defined role emerged, Chief Freelance Officer. With this crazy year, it seemed like natural to be able to manage the relationship between your collaborators and make sure everyone is following the same direction. If you happen to be curious about the subject, please come by our office or just come talk to me s.maechler@thecodingmachine.com.
You are also welcome to visit
https://workadventu.re/ come say hi and visit our different spaces.

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Sophie Maechler
Captain Coder

Why now is the best time for SMEs to go digital in Hong Kong

If you’re a small business, you’ve likely been affected by the Covid19 pandemic. People are more anxious, hesitant, and alert, and fewer people are shopping or going out. In spite of the precarious business environment, here are three reasons why now is the best time to invest in your online presence. On top of that, with two funding programmes provided by the Hong Kong Government for technological projects, it’s truly the right time to act!

You never had so much free time

In the fast-paced, jam-packed Hong Kong lifestyle, has your schedule ever been this free?

– Meetings have been cancelled or pushed back 
– Conferences are moving online 
– The next product launch has been postponed
– Working from home has cut down time spent commuting
– And you still don’t know when you will be able to resume the after hours activities with your colleagues? 

With all this time on your hands, it’s time to explore bringing your business online.

Successful and adaptable businesses are online

While most traditional businesses are hit by the lock-down and other preventive measures, businesses that have an online presence tend to be less impacted than others. 
Why is that? It’s simple. Being online provides a channel for business transactions to continue without the brick and mortar traffic.
Take this as an example — you run a fashion boutique which used to be so packed that you barely focused on building your online presence.
These days, fewer clients are walking into your store. It’s time to reconsider and prepare for the future.

Think ahead: a digital project takes time

Depending on the project complexity, it may range from a few days to several months to make your project fully operational.
If you look ahead, the current situation may not clear up before the summer. That gives you enough time to kick-off a project and amaze everyone when the world is ready to go back to normal.

Funding for Technology is waiting for your application! 

Now you’re convinced it’s time to act, but where do you get the resources? Luckily, there are two funding programs available which can help you move your business to the next level, with very limited costs.

Have you ever heard of ReTAAS and TVP? 

You may not be familiar with those two acronyms, so we’re here to help you explore them. 
The Retail Technology Adoption Assistance Scheme (ReTAAS) and Technology Voucher Programme (TVP) are especially designed for companies registered in Hong Kong with substantive business and who are willing to adopt digital solutions. While the two can fund similar digital projects, the types of companies that can avail these schemes vary.

What is ReTAAS for?

The ReTAAS is a scheme that exclusively targets existing retail businesses to adopt IT tools to help manage manpower demand. Both online shops and brick-and-mortar shops are eligible, and it covers direct expenses for up to two projects with a funding of maximum HK$50,000. Funding can not exceed 50% of the total project cost.

Projects must be related to technology applications such as e-shops, point-of-Sales systems, and electronic payment systems (non-exhaustive list).

Following the company’s application, you may be asked to provide the Secretariat with supplementary information. Once the Secretariat has received all the necessary information, the Vetting Committee will review it and give an answer within 50-90 days.

Then, to receive the subsidy, you will have 6 months to successfully complete your project and provide a project report.
For more information, visit the official website:

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Recent ReTAAS approved schemes 

And what about the Technology Voucher Programme? 

This scheme can help you SAVE UP TO 75% on your next digital expense. 

Launched in 2005 by the Hong Kong Government, the Technology Voucher Programme (aka TVP) can help a business fund up to 600,000 HKD of technological services set-up and pay 25% of the total approved project cost
The goal of this program is to “subsidise local SMEs in using technological services and solutions to improve productivity, or upgrade or transform their business processes.”

This scheme covers a wider range of industries, including retail and professional services. The main requirement is that your business must be registered in Hong Kong and running for a minimum length of 3 months.

Eligible projects include Technology Consultancy, customized hardware, software, technological services. A copy of quotations for all expenditure items is the main required document for this funding. 

Money wise, an initial payment of up to 25% is made at the project start. You have 12 months to perform the project, then submit a final project report. So you can receive the disburse funding. 

For more information, visit the official website

This article is brought to you by TheCodingMachine in partnership with Wild, a digital marketing agency in Hong Kong.


Bande passante : 3 solutions pour l’améliorer !

Vous avez des problèmes de performance liés à un fort trafic ou plus globalement à votre bande passante ? Pas de panique, on vous donne quelques astuces pour réduire les flux entre votre site et le navigateur du visiteur .

3 méthodes pour mieux gérer votre bande passante

Temps de connexion, latence … Savoir poser un diagnostic pour améliorer vos temps de réponse ! 

Un navigateur Internet doit recevoir l’ensemble du code HTML (DOM) du serveur avant de pouvoir afficher le contenu. Pour chaque élément, contenu, image, vidéo etc., le navigateur se connecte au serveur grâce au protocole TCP/IP. C’est le temps de connexion.

À cela, il faut ajouter le temps de latence du serveur qui ne répondra pas toujours instantanément car il traite les demandes dans l’ordre d’arrivée. Ces temps sont irréductibles.

Maintenant, sur une page HTML classique, 70% du temps d’affichage n’est pas le temps de téléchargement, mais le temps nécessaire à la connexion auquel s’ajoute le temps de latence. La meilleure optimisation de la performance web est donc de réduire le nombre de requêtes au serveur donc réduire l’utilisation de votre bande passante. 

Il est temps maintenant de passer à la pratique et d’appliquer les bonnes méthodes !

1ère solution pour réduire votre bande passante : utiliser le cache

Les systèmes de cache évitent de recharger des éléments déjà téléchargés. Ceci permet des allers-retours serveur beaucoup plus rapides ou même de les éviter.

Par défaut, la balise HTTP Etag (entity tag) est activée, elle aide à ne pas télécharger deux fois les mêmes fichiers. Ce système n’évite pas les allers-retours client-serveur, mais de renvoyer le contenu des fichiers, et donc de trop consommer de bande passante et de limiter le traitement que doit effectuer le serveur.

Essayez https://varnish-cache.org/

2ème solution pour réduire votre bande passante : réduire le nombre de fichiers envoyés 

Plusieurs options s’offrent à vous pour réduire le nombre de fichiers, on vous en propose deux :

  1. Limiter le nombre de fichier CSS et JS : Il est possible de regrouper les fichiers CSS ou JS en un seul. Plusieurs outils sont disponibles en ligne.
  2. Regrouper les images – Sprite : Vous pouvez appliquer la méthode « Sprite » : il s’agit ici de regrouper les images du thème qui sont couramment utilisées en une seule. L’avantage est de n’utiliser qu’un nombre réduit d’images. En revanche, il faudra, via une feuille de style, afficher l’image en arrière-plan et la positionner.

3ème solution pour réduire votre bande passante : réduire la taille des fichiers 

Rien de sorcier, voici deux options pour réduire la taille de vos fichiers :

Réduire la taille des images
Si vous avez des images qui ne font pas partie intégrante du thème, vous devez les réduire au maximum et éviter de charger des images trop grandes. Il est préférable de les réduire ou d’utiliser des mécanismes automatiques de mise à l’échelle.

Limiter le poids des fichiers

Deux moyens sont possibles :

  1. Compression Gzip : Les fichiers HTML, CSS et JavaScript sont des fichiers texte et donc particulièrement adaptés à une compression ZIP importante. Le temps nécessaire à cette décompression est négligeable pour le visiteur. En réduisant les flux envoyés aux utilisateurs, vous réaliserez une économie de bande passante.
  2. Minify : Une autre possibilité pour limiter le poids de vos fichiers CSS et JavaScript est de les minimiser. La minimisation supprime les retours à la ligne, les tabulations ainsi que les commentaires. La lecture de ces fichiers devient donc quasiment impossible, mais ce n’est pas un problème en production.

Vous pouvez essayer https://www.minifier.org/

Avec toutes ces solutions, vous allez optimiser l’utilisation de votre bande passante et évidemment gagner en performance ! Les utilisateurs vont pouvoir aller plus vite sur votre site et votre SEO n’en sera que plus performant. 

Pour aller plus loin dans votre démarche, consultez notre livre blanc

Performance web - Bande passante